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【专访】火币Prime明星项目来啦,牛顿创始人讲述社群商业生态!

2019年4月17日09时30分 来源: 羊驼区块链

【专访】火币Prime明星项目来啦,牛顿创始人讲述社群商业生态!


分享时间:2019年4月15日21:00

分享主题:是金子就会发光

微信社群:羊驼区块链VIP学习群

主持人:徐继哲,牛顿创始人

分享嘉宾:Josephine,499block global负责人


主持人|Josephine

嘉宾|徐继哲

编写|安静



问答


Q1

最近行情相较于之前的熊市已经好了很多,您对后续的行情走势是怎样看待的呢?


徐继哲:我觉得预测行情是最难的事,总的来说,我有一个基本的分析,那就是从2018年底到2019年初是熊市最冷的寒冬,后来因为一些“IE0”模式重新激活了市场,短期内可能会因为模式的创新热闹起来,但是从行业发展的角度来说,归根结底还是需要有大量优质、能创造价值的项目出现,行业才能发展起来,行业才能迎来真正的春天!


我觉得类似于Prime、Launchpad这些模式,从无到有,到目前已经泛滥,问题会越来越多,未来这些模式能否持续的关键就是各平台能否持续在全球找到优质的项目,这个是最关键的。


Q2

牛顿作为火币Prime二期项目,受到了众多关注,您可以为我们介绍一下牛顿这个项目吗?


徐继哲:我们对牛顿定位叫社群经济基础设施,简单来讲,我们会做一系列完整的技术方案,举一个不太恰当的例子,我们想做区块链时代类似于阿里云这样的解决方案,这种级别的基础设施和服务。

那么我们希望能够助力更多的创业者,一起去打造人人贡献人人受益的社群经济模式,这是我们项目的定位和愿景。

牛顿项目是诞生在2018年的1月份,那个时候开始去打磨这个想法,主要的启动是从3月份开始,所以牛顿是一个在寒冷的大环境下诞生的项目,是一个经历了寒冬考验的项目。

包括我们团队,整个牛顿社群,都经历过严峻的考验,所以我觉得在这样的环境下,能够生存和发展成长起来的项目,本身的抗压能力很强,未来的爆发力也会很强。

我们为了推动更多优质的DApp出现,自己也做了一个样板工程,叫NewMall。其实是运用了牛顿经济学,以及牛顿的技术去重构了在线零售业的一个DApp,通过这个DApp可以带来越来越多的增量用户进入这个市场。

NewMall也会把越来越多的法币注入到这个牛顿社群,注入到New的价值里面,然后让牛顿能够进入到一个价值创造可持续发展的阶段。


Q3

您认为牛顿和目前行业中其他公链有什么区别和优势呢?


徐继哲:最大的区别就是牛顿它不是一个公链项目,有很多区块链项目的定位都是公链,我们可以暂时忘掉什么是公链,在座的各位可以去想一件事,我们每天生活中都有哪些事用到了区块链技术,其实我们可以发现,几乎是用不到的,这是我们区块链行业最大的问题。我们行业里虽然有创业者、投资人、投资者,但是就是没有用户,这是我们行业最奇怪的地方。

我认为随着技术的发展,我们应该忘掉一些公链的概念,思考一个很朴素的问题,我们到底能用区块链做点什么,能为社会创造什么价值,如何服务实体经济。所以牛顿本身的定位并不是公链,我们是社群经济基础设施,我们会帮助创业者在各行各业从现有的公司经济升级为社群经济,把App升级为DApp。

我们认为要想实现这样的目标,其实光有区块链是不够的,所以我们还需要开发NewNet,就是去中心化的存储和计算,以及要开发NewIOT,链上的传感器设备等等,形成一个完整的技术栈,这个时候开发者才能开发出一个具有巨大实用价值的DApp。

所以牛顿和其他公链项目最大的区别就是牛顿不只是有自己的公链和主网,我们还有其他的技术基础设施。


Q4

牛顿的经济模型和商业生态是怎样规划的?


徐继哲:现阶段重点会打造这个零售领域,就是我们说的这个NewMall,之后会在游戏、农业、支付等行业去拓展更多的应用场景,在其他的行业里,我们当然不会自己去开发,而是去找到更多的开发者和创业者一起来合作。


Q5

据了解牛顿在电商这一领域有很多创新,最近上线了NewMall牛顿商城,可以跟我们讲解一下NewMall是什么吗?


徐继哲:NewMall可以理解为基于区块链技术的牛顿版天猫,它是一个很具体的零售形态。所以在NewMall买东西和在京东、天猫买东西是有区别的。

首先就是价格会略微便宜点,即使做不到便宜,和京东对比也肯定不会比京东贵,这个欢迎大家监督举报,如果发现了我们还会奖励New,所以大家可以用略低的价格买到主流的商品。

关键的区别是在NewMall购物会获得New,就像是会获得“股票”一样,你在京东这种商城买东西是不可能获得“股票”的,然后就是在NewMall里购物,你的消费数据会确权为你的数字资产,在天猫或者京东购物后,你的数据会被转化为平台的大数据,他们会继续利用你的大数据去赚钱,这些钱也和你没有什么关系。

还有一个大区别就是平台的治理权,比如我跟朋友要在NewMall开一家店,能否开这家店并不是由我们官方决定,而是由社区节点来决定。如果顾客买东西出现了争议,这个争议的解决不是由小二来完成,也是由社群的节点来完成。


从这些角度来看,用户是可以直接参与到商业生态中的,我们会通过一些直观的设计让DApp的体验更加优秀。


Q6

目前牛顿针对社群推出了很多激励计划,可以跟大家分享一下吗?


徐继哲:我们目前的激励计划是鼓励一些已经形成组织的社群节点,鼓励他们参与整个牛顿的社群治理,从最简单的社群轮值群主,再发展到Meetup,更高级别的治理目前我们还在摸索阶段,一些具体的实现可能需要NewPay支持,这个我们目前正在开发中。


Q7

目前行业中公链众多,竞争也很大,您认为牛顿未来的压力大吗?


徐继哲:我觉得这个取决于你看问题的角度,如果说你热爱一件事情,你会发现这是非常充分解决问题的动力,但是人非圣贤,所以人有时候会有一些压力,当然我也会有,所以我觉得未来对我们来说,最重要的还是能够不忘初心,希望服务社群的这个初心,不会改变。我们在一些重大的问题上是鼓励和社群共创,因为我们并不是一家公司,这个时候就会化解很多压力。


Q8

近期币安创始人赵长鹏在推特上抵制澳本聪,要下架BSV,您对此有什么看法?


徐继哲:我觉得跟澳本聪有关的都是一些比较有娱乐性的新闻,中本聪想证明自己是很容易的,我觉得这些更像是一个闹剧,目前如果考虑到把BSV下架的话,也需要考虑到对社群的影响,毕竟这也是一个有一定规模的项目,这个决定会对这些人的资产产生直接的影响,还是希望他们能够理智一些,不要做一些过于机械的反应。


Q9

您作为区块链行业的资深大咖,创业这一路走来有什么难忘的经历吗?


徐继哲:其实经历的事情多了之后,很难会被困难吓倒,我觉得倒是有些有趣的事,比如我现在手上拿了个橙子,这个橙子是我们云南社群的负责人猫姐姐寄给我的,这个在当地好像叫“握竿”,真的是超级好吃。然后我还吃过社群的朋友从北海寄过来的荔枝,这些特别优质的产品等NewMall上线后,也都会上线到商城。所以其实牛顿的社群是有温度的,大家都会相互的理解和支持,这些是比较难忘的。


Q10

最后您想对我们羊驼区块链社群的驼粉们说点什么吗?


徐继哲:我觉得羊驼区块链的漫画画得非常好,我个人很喜欢。


整个区块链行业本身是一场巨大的技术浪潮,这里面有很多巨大的机会,建议大家不要把它简单看成炒币,这样格局会比较小,多考虑围绕着区块链进行创业或者是加入未来巨大的优质社群。我觉得未来随着市场的回暖,创业的机会也会越来越好,下一个阶段可能是做各种具有价值的DApp,大家可以保持关注。




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